今年，你住的小区有分红吗？ | 山水洲城记

说到集体经济分红，有农村生活经历的读者想必不陌生。但城里小区分红，你听过吗？

眼下春节将近，长沙多个小区传来分红喜讯。这到底是怎么回事？今天请随橘洲君一起走进居民家门口，探寻小区分红的秘诀。

一

“回家就领到了红包，真开心！”1月20日，家住开福区东风路街道德雅路社区教师村宿舍和邮电小区的300多户业主，拿到了来自小区“红色自管会”的年底“分红”。这是两个开放式管理小区通过组织业主自治自管后，对公共收益部分余额进行发放。

20日一大早，德雅路社区教师村宿舍的居民廖正连就张罗着在门口花坛附近摆起桌椅，挂上了“新春佳节共欢乐，收益‘共享’齐幸福”的横幅。作为小区“红色自管会”的成员，她今天特别兴奋。“让大家在春节来临之际收获一份满满的欢喜，这也是我们准备的小惊喜。”廖正连说，这不单单是给居民的“分红”，更是对他们自管工作的激励。

“没想到年底还给我们发红包，真的好开心。”小区居民唐先生告诉橘洲君，小区以前停车难、环境差，问题真的多。但是如今在自管会的治理下，小区里面干干净净，车辆停放井井有条。“自管会的都是热心肠，把小区打理得这么好，真的要谢谢他们。年底还给我们发了个小红包，真是没想到。”教师村宿舍居民刘娭毑说。

橘洲君在该小区看到，不但路面干净整洁，路面停车位也整齐有序，还设置了公共晾晒区、垃圾分类区等，引导居民积极参与其中。

“教师村宿舍建设年代久远，是我们社区开放式管理小区的试点小区。”德雅路社区党委书记陈倩介绍，通过成立小区“红色自管会”，实行居民自治模式，实现了资源共享、成本共担机制，既避免了政府的大包大揽，也激发了居民的自治活力。

如今，该小区通过“议事协商”一致同意开设了停车系统，使小区月收入破万，破解了老旧小区无收益、无来源的问题，不仅激活了小区的“自我造血”能力，更是盘活了小区居民收益。

同样实行居民自治的邮电小区，和教师村宿舍隔得不远。“这真的是好管理、新面貌，期待我们小区越来越好，我们年年都有红包收！”邮电小区居民陈凤明表示，这已经是她第四年领到红色自管会的红包了。

该小区自管会主任刘炬则告诉橘洲君，停车费等公共收益主要用于小区里的设施修修补补，剩余部分就发给业主，当个年底“红包”。据介绍，公共收益主要用在对小区进行全面提质提档上，包括新增电动车棚、晒衣架，更换消防设施，优化绿植等，还组织了对独居老人的走访慰问、重阳敬老、手工大比拼等丰富多彩的活动，让小区充满了烟火气、人情味。

“每一分钱都用在了刀刃上，让‘看不见’的公共收益转变成了‘看得见’的实惠。”陈倩告诉橘洲君，在德雅路社区党委引领下，“红色自管会”持家有道，实现了公共收益的最大化，在环境维护、提质提档、应急处置、物业费用等方面花费资金后，还能留出结余来发“红包”，赢得了小区居民纷纷点赞。

二

近年来，长沙越来越多的小区开始了分红：2024年12月29日，雨花区井湾子街道井圭路社区南城印象小区；2025年1月4日，望城区月亮岛街道天鹅塘社区金色阳光家园小区；1月10日，芙蓉区东屯渡街道芙蓉社区新世纪家园小区；1月15日，开福区四方坪街道金帆社区金帆小区、望城区月亮岛街道桃花井社区玫瑰园小区……小区分红，已成为年终一道固定风景。

要做到这些，其实并不容易。对此，新世纪家园业委会主任苏剑波有深刻体会。

小区虽小，却连着千家万户的点滴幸福。业主自管能否成功，其中关键一项就是能否有一批关心公共利益的“热心肠”，他们能在挑战面前敢担当，在困难面前敢作为。

新世纪家园小区是一个建立23年的老小区，2023年2月实行自管，并建立起业委会。苏剑波当选为业委会主任时，曾有居民站在凳子上大喊表示反对，他们认为一位已经退休的老同志，没有心思当好业委会主任。

作为一名老党员，苏剑波用实际行动回复了质疑声。新世纪家园小区有居民楼38栋，曾面临着人心涣散、环境差、治安乱等挑战。为了改变这一现状，苏剑波带领业委会成员逐户走访，对收集的意见进行整理。

照明不足曾给小区居民生活带来很多困扰，业委会就为小区增设了19处路灯、96个门洞光控灯。“我们之前小区的灯好黑的，业委会就用公共收益进行了灯光改造，现在我们出门散步更安心了。”小区居民表示，现在小区变化很大，不仅灯光更亮了，而且健身设施、水电改造、绿化服务等都有所改进。

不到两年时间，新世纪家园小区就实现了华丽蜕变，今年首次加入长沙分红小区行列。谈起今年的规划，苏剑波透露：“未来我们还会针对小区内一些死角安装监控改善。相信小区会发展得越来越好。”

三

小区分红要取得成功，除了业委会成员的用心服务，也少不了相应的制度保障。

金帆社区党委书记吴晶介绍，金帆小区一度是治理混乱、矛盾重重的典型。自2021年底选举出第五届业委会后，办事透明、民主决策成了治乱的利器。

具体来说，小区推行业委会成员轮流值班机制，确保每月至少召开一次楼栋长深度沟通会，每周召开一次业委会成员高效会议；设立了“财务双控”制度，严格管理小区公共收益的收支情况，收支明细以多种方式每季度公示一次。

偌大的小区，两千余户业主，要召开业主大会不容易。在实践中，金帆小区发现分红就是最好的契机。社区和业委会利用上门领红包的机会，连续两年召开业主大会，今年则将领红包和物业评价打分结合，做到凡事有商有量，决策公开透明。

不同于其他分红的自管小区，金帆小区是有物业公司的。如何处理好业主、物业、业委会三方之间的关系，让各方互信、精诚合作？退休大学教授姚建华刚履职金帆小区业委会主任时，也一度感到困惑。

“充分信任物业，支持他们用优质的服务，赚该赚的利润。”姚建华说，社区党委的这一建议让他豁然开朗，团结广大业主，不随意猜疑，建立互信。

信任的前提正是彼此“干净”。业委会定下铁律，小区维护改造等各类工程招标，一律“不插手”“不提篮子”，所有的工程事务都在社区见证下，由业主代表、业委会和物业公司一起监督执行。这届业委会履新时正好遇上更换物业公司，业委会成员没有擅自作主，而是自驾车带着业主代表，对6家报名竞聘的物业公司逐户上门考察，最远跑到湘潭，公开竞选择优。

业委会的“干净”，也赢得物业公司、业主的充分信任与合作。“过去邻里纠纷动辄打110，现在直接找肖经理。”业主们所说的物业公司经理肖山岗是位热心负责的退役军人，为了便于24小时服务业主，他甚至在金帆小区专门租房居住，服务随叫随到。

信任带来的连锁反应，则是解决了物业费欠缴的积弊，让物业公司安心服务，实现经适房小区真“经适”的闭环。吴晶说，三年前，小区物管费收缴率不足60%，2024年已增长到96%以上。有意思的是，如今有六成业主新年不领取红包，而是直接致电物业公司，委托物业人员代领分红，冲抵物管费。

盘点长沙分红小区，橘洲君发现，无论是自管模式还是物业服务酬金制、包干制，业委会都扮演了不可或缺的重要角色。业委会是业主利益的代表，负责小区公共事务的决策和管理。一个积极作为、高效运作的业委会，能够通过多种方式增加小区的公共收益，并合理分配这些收益。通过发放红包，业委会不仅让业主直接感受到公共收益带来的实惠，也激发了业主参与小区治理的积极性。

今年，你家所住小区分红了吗？长沙还有哪些分红小区的生动故事，欢迎评论区留言互动。

记者/尹玮 孙占峰 李卓

编辑/刘丹 校读/欧艳

初审/彭培成 终审/文波