天心区桂花坪街道居民共享空间变形记——办公桌“瘦身”,党群服务中心成了“团宠”

洪虹
在长沙市天心区桂花坪街道,党群服务中心正在经历一场静悄悄的变革——从过去工作人员办公、居民办事的行政空间,变成如今居民来了就不想走的“共享客厅”。
数据会说话:金桂社区2565平方米的党群服务中心,近90%的空间用于群众活动;九峰苑社区把不足100平方米的活动空间拓展为“1个中心+11个站点”的服务网络;银桂苑社区500平方米的阵地,办公面积压缩到了50平方米……这背后,是桂花坪街道以党建为引领,在基层治理中蹚出的一条新路:让空间回归居民,让治理回归共治,让党群服务中心真正成为凝聚党心民心的红色阵地。

社区工作者 从“管理员”到“搭台人”
“办公阵地最小化、服务阵地最大化”——十四个字,写起来容易,做起来却是场自我革命。
银桂苑社区把行政办公区一压再压,腾出来的地方,变身“青年之家”、老年大学课堂、退役军人服务站。“一开始,大家很不适应,现在发现,居民来得多了,工作反而更好做了。”社区党委书记陈志平笑着感慨。
丹桂社区更干脆,直接把闲置的独立隔间、储物库房清理一空,全部敞开给居民用。
空间腾出来了,谁来管、怎么用?发源于桂花坪的“桂花议事堂”有一套成熟的章法:社区负责人当总召集人,小区党支部牵头,物业、业委会、监委会坐到一张桌前,什么事都摊开来商量。
新园社区长城水郡小区最有发言权。党支部把业委会、监委会、物业、“两新”党组织统统拉进“5+”红色联盟,困扰业主四年的水压低、车库倒灌、监控瘫痪,在一次次面对面协商中逐一破解。如今,每周一次的议事会雷打不动。
社区工作人员也有了大变化。以前是坐窗口等人来办事,现在是带着服务往居民家里跑。
丹桂社区的汪欣宇每周上门看望独居的戴奶奶。今年2月的一天,她一进门闻到不对劲——厨房燃气没关、油已烧干,她冲进去关阀通风,抢在火苗蹿起来前救了险。“这要是在办公室坐着,哪能发现?”她说。
党员志愿者 从“旁观者”到“主心骨”
空间有了,还得有人来“热场子”。桂花坪的办法简单直接——党员站前排,志愿者跟上。
长城水郡的居民有句口头禅:“有事找亲哥。”“亲哥”叫袁新华,湖南省最美志愿者、长沙好人。手机里1700多个微信好友,清一色是小区居民。两年半写了5本笔记本,密密麻麻地记录着帮居民解决的1700多件麻烦事——从拆电风扇叶子到找月嫂,事无巨细。“亲哥,我家空调不制冷了”“亲哥,有没有靠谱的搬家公司推荐”……微信一响,他比处理自家事还上心。他带出来的“亲哥帮帮团”已经有了一百多名志愿者成员。
银桂苑的朱津平,33年党龄,退休比上班还忙。小区业主和物业闹僵了,业委会散了,整个摊子没人收拾。朱津平二话不说,领着退休党员、楼栋长挨家挨户敲门,20多天跑下来,硬是把新业委会给“谈”了出来。居民说:“朱姐不来,这事恐怕办不成。”
丹桂社区的志愿者队伍更庞大,去年一年办了950多场志愿服务活动,创下5400多小时服务时长。湘府文化公园的“满天星”志愿服务站,有游客突发心脏病,志愿者十分钟内完成了紧急救助。
“金姐桂哥”志愿服务队,如今已是桂花坪的一张名片。彭丽君以前对社区事不闻不问,加入“金姐桂哥”后,不仅人变了,还成了正式党员;张伟鹏主动挑起片区管理担子,带着志愿者巡逻、上户,忙得不亦乐乎。
党员和志愿者往那儿一站,党群服务中心就有了魂,不再是冷冰冰的房子,而是有温度有人情味的“大家”。

居民群众 从“服务对象”到“服务提供者”
光靠工作人员和志愿者还不够。桂花坪街道把目光转向了一个“富矿”——身边那些有一技之长的普通人。
黏土、剪纸、贴画、编织……金桂社区的手工课堂,负责带课的是一群退休的爷爷奶奶,个个身怀绝活。桂庄社区的“巧手添新意”活动,百来位退休老人挤满活动室;九峰苑社区的星星手工社团,谭榴老师的课节节爆满。
宝妈们也找到了用武之地。桂庄社区的免费技能培训班,电商运营、手工制作、烹饪啥都教。一位宝妈上完课激动得不行:“这简直就是给我们这些待业在家的人开的。”学成之后,她们不仅自己长了本事,很多人转身就变成了社区活动的组织者。
新园社区还探索出“公益+低偿+市场”模式。非遗代表性传承人、艺术培训机构想进来?可以,不交租金,用公益服务时长或者经营收入的一部分来“捐”就行。棕编体验、亲子阅读、童趣绘画,一个个特色空间就这样零成本地活了起来。
银桂苑社区的银韵合唱团,一路唱到了省级大赛的领奖台;太极队、舞蹈队、器乐团……十来支队伍、两百多号骨干,靠“社区搭台、能人牵头、居民参与”的玩法,持续良性运转。
这些有一技之长的居民,身份变了——从被服务的“对象”变成了服务的“供给者”。他们用自己的手艺和热忱,让党群服务中心的功能像滚雪球一样越滚越丰富。
社会力量 从“局外人”到“合伙人”
社区再使劲,没有“朋友”帮忙也白搭。桂花坪街道把辖区商户和共建单位也拉了进来,蹚出了一条“资源共享、互利共赢”的路子。
九峰苑社区的“红色合伙人”项目,小区周边的15家门店,加上7家单位,全被“合伙”了进来。退役军人、60岁以上老人持“九峰一卡通”消费直接打折,近千人次享受到了实惠。社区还定期召开“合伙人联席会”,把居民的“需求清单”和“合伙人”的“资源清单”进行对接。
新园社区整理出近40类公益课程,书法、绘画、非遗体验、中医保健应有尽有,寒暑假有“馨”托管,平时有“五彩学堂”。针对公益心强的商户,社区大方地把场地免费给出去,只要求课程收费低于市场价,然后把一部分收益注入社区公益基金——商户有了场地,居民得了实惠,社区有了“活水”,三全其美。
丹桂社区的“红立方”楼宇党群服务中心搞起了“轮值主题党日”。今年5月,中国人保长沙支公司、锄禾展览、治未堂三家联合承办首场活动,治未堂现场摆摊义诊,“就业微市场”也开进了楼宇。
银桂苑社区联合省文化馆、科技馆、地质博物馆、青少年活动中心,共建“银纽扣”基地。光是与省文化馆合作的少儿艺术课程,就已累计服务超过8000人次。省里的优质文化资源,就这么直接“沉”到了居民家门口。
更大的棋盘在街道“1+4+N”区域化党建平台上摆开。33个省市区单位被吸纳进来,通过结对共建、交叉任职,辖区单位从“事不关己”变成了“热情参与”。
“合伙人”加入后,党群服务中心的能力立刻上了一个台阶,社区治理也从“单打独斗”变成了“众人拾柴”。
桂花坪的这场“变形记”,说到底是一场人的变革。四类人、四种角色——社区干部从“管理者”变成了“搭台人”,党员志愿者从“旁观者”变成了“主心骨”,居民从“服务对象”变成了“服务提供者”,商户和共建单位从“局外人”变成了“合伙人”。党建引领像一条看不见的红线,把四股力量串在了一起。
党群服务中心变的不只是物理空间。当一个社区的公共空间真正属于所有居民,当每个人都能在这里找到自己的位置和价值,这个空间便有了持续生长的内生动力。
桂花坪的桂香每年都会飘起,而文明与善治的根系,正是在这样的共建共享共赢中,一年比一年扎得更深。
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