把握长远之兴 当好“科创陪跑人”

　　尹玮

　　今年以来，金阳集团投资的惠科股份、长鑫科技、展芯半导体等陆续上市，成为业界瞩目的“县域国资产投样板”。其成功的关键就是秉持长期主义，锚定新质生产力，当好“科创陪跑人”。

　　地方政府投融资平台公司曾是各地开展投资建设活动的重要主体，在基础设施建设、公共服务供给等领域发挥了关键作用。1999年，金阳集团的前身湖南浏阳工业园开发投资有限公司成立时，任务就是园区基础设施建设。随着时代发展，传统的基建开发模式早已触及“天花板”，推动平台公司市场化转型势在必行。

　　如何答好转型这道“必答题”，各家有各自思路。金阳集团的答案是从“城投”变“产投”，以“长期资本、耐心资本”的新身份切入硬核科技赛道，把握住从“园区建造商”向“产业组织商”跨越的关键窗口期。

　　纵览金阳集团的投资样本，“科技含量满满”是一大显著特征。“重大科技进步”正是《政府投资条例》规定的重点投资领域之一，是经济和社会发展迫切需要加强的投资方向。但科技投资不仅专业门槛极高，而且往往面临高投入、低盈利、研发周期长、业绩波动大等痛点，在早期投资阶段表现得尤为明显。

　　科技投资之道，不在朝夕之盈，而在长远之兴。长期主义不是一句口号，而是一种思想信念、一种行动方式。金阳集团不应是个例，期待看到更多国资“投早、投小、投硬科技”——不简单追求短期回报，而是在产业早期、技术尚未成熟时介入，用长期耐心陪伴企业与产业成长。