周游
《论语》有云：“三十而立。”
对一个人来说，三十年，是从青涩走向成熟、从漂泊走向安顿的生命刻度。对一个区域来说，三十年，是从荒芜走向繁荣、从探索走向跨越的发展年轮。
1996年7月 ，雨花建区，彼时不过是阡陌纵横的城乡接合部，在市辖五区中“人口第一、财政收入第五”。
三十年风雨兼程，三十载春华秋实。三十年后，这个起点并不占优的内陆城区，GDP跃上2445亿元台阶，经营主体突破33万户、全口径税收——三项指标登顶全省区县首位。
三十而立的雨花，立在地理的维度——它不再是长沙东南的郊区，而是长株潭一体化的桥头堡、中部崛起的战略支点；立在路径的维度——它不再靠拼土地、拼劳动力的粗放增长，而是在制度创新与科技创新中探寻高质量发展之路；立在价值的维度——它从全省区县经济总量的“体量担当”，成长为奋力实现“三高四新”美好蓝图的“高质量样板”。
三十而立的雨花，带着这份沉甸甸的成绩单、沉甸甸的奋斗史，又扛起了新征程上沉甸甸的新责任。“三十而立”，究竟要“立”什么？
立身：产业脊梁如何铸就
建区之初，雨花的工业版图几乎一片空白。彼时的决策者面对一个经典难题：一张白纸上，绘什么图？雨花的选择是：不等风来、不追风去、不搞“短平快”，保持定力、一张蓝图绘到底。
2009年7月，一纸协议落定雨花，比亚迪的产业巨轮自此驶入星城。十几年后，比亚迪在湘7大产业基地，齐头并进、多点开花，累计解决6万多人就业，截至目前，在湘产值连续4年突破千亿元，为雨花“一次创业”写下了最厚重的产业注脚。
与其说雨花押对了宝，不如说雨花从不轻易“换道”——认准的事，一任接着一任干。雨花经开区的产业布局持续迭代，从“湖南环保科技产业园”起步，到“一主一特”确立方向，再到“一主一特一新”拓展空间，每一次升级都不是另起炉灶，而是在既有优势上叠加新动能。
正是这种定力，让全区新能源汽车产业链五年累计产值超3400亿元、年均增长21.3%，撑起了全省汽车工业的“半壁江山”；也正是这种远见，让人工智能、低空经济在新赛道上提前落子、蓄势待发。雨花各类创新平台五年增长3倍、达279个，高新技术企业达719家，技术合同成交额突破510亿元、居全省区县第一。雨花经开区连续五次获评全省“五好”园区，位列中国省级开发区高质量发展百强第58位、全省省级园区第一。定力，就是雨花产业最硬的底牌。
在商贸领域，雨花人同样“久久为功”。1996年，高桥大市场开业；1997年，红星农副产品大市场迎客——两个市场用近三十年从区域集散地跃升为全国商贸高地。2025年，第十四届中国商品市场综合百强榜单发布，高桥大市场位列全国第4位，红星农副产品大市场位列第7位——长沙成为全国唯一拥有两大市场同时跻身全国十强的城市。
从传统商贸的“厚积薄发”，到新消费赛道的“异军突起”。2017年，第一家“零食很忙”在雨花区诞生。短短数年间，这家从社区小店起步的企业，与“赵一鸣零食”合并组建鸣鸣很忙集团，迅速占领全国市场。2026年初，鸣鸣很忙在港交所主板挂牌上市，成为港股“量贩零食第一股”，随即又登榜《财富》中国500强。截至目前，集团旗下签约门店总数突破3万家。从社区小店到市值近千亿的上市公司，见证的是一座城区对新业态、新模式的包容与滋养。
从制造业的“一主一特一新”到商贸流通的“两大市场”，雨花产业版图上，既有“十年磨一剑”的定力，也有“春潮带雨急”的活力。
立局：内陆城区何以开放
深处内陆、不沿边不靠海，如何答好“开放”这道题？
三十年前，这里的人们眺望远方，想的是“如何走出去”；三十年后，依托八大国家级开放平台，雨花的国际朋友圈，有声有色、出新出彩。
2020年9月，中国（湖南）自由贸易试验区获批，雨花区块高桥板块0.6平方公里、高铁新城板块4.5平方公里纳入自贸试验区范围。2022年，雨花区获批全省唯一“国家进口贸易促进创新示范区”。近五年，雨花区块累计形成制度创新成果29项，非洲输华食品准入预评估制度正在参评国家级改革试点经验。中非经贸博览会连续四届设分展馆，中非经贸总部基地、东盟经贸总部基地相继运营。全区累计实现进出口总额近1200亿元，对非贸易173亿元、年均增长25.6%。
中非经贸博览会与雨花的深度绑定尤为瞩目。2019年，首届博览会在高桥大市场建立“非洲商品展销馆”，后发展成为博览会常设展馆，打造为“永不落幕的中非经贸博览会”。2021年，2180家参展商汇聚，11国企业代表达成合作意向88项。2023年，第三届实现53个非洲国家展销全覆盖，开启“永不落幕”常态化运营。2025年，第四届举办45场专题活动，签约44个项目，其中亿元以上项目25个。四届办展、届届升级。雨花的开放密码清晰浮现：内陆城区的开放，不取决于海岸线的远近，而取决于制度创新的深度。雨花以自贸试验区为支点，在跨境结算、标准互认等领域大胆探索，用“制度型开放”开辟通江达海之路。
如果说前三十年，雨花是在地图上找位置；那今天，世界正通过中非经贸的窗口，发现雨花、认识雨花、追逐雨花。
立心：幸福底色如何绘就
一个区域的“而立之年”，不仅体现在产业和开放上，更体现在它如何对待脚下的土地、河流和生活在其中的人。
三十而立的雨花，GDP跃上了2445亿元台阶。但一座城区真正走向成熟，是看它如何对待一条曾被污染的河、一群住在老旧小区的老人、一片被视为“发展制约”的绿心。
圭塘河的命运，是雨花治理理念变迁的最佳注脚。这条河流经雨花核心区域，曾经污水横流、人人掩鼻，是城市发展“重经济轻生态”时代的典型伤疤。雨花以全流域综合治理、系统修复的笨功夫，久久为功。三十年后，圭塘河水质稳定保持Ⅲ类标准，获评全国“两山”实践创新基地、全国美丽河湖。今年7月初，“十里圭塘”滨水休闲文旅项目正式开园，这条河不仅恢复了生命，更以开放的怀抱吸引年轻创业者扎根河畔。从“臭水沟”到“幸福河”再到“活力带”，这是环境治理的答卷，更是最普惠的民生福祉。
城市更新的逻辑也一样。291个老旧小区改造，雨花不再迷恋“大拆大建的速效”，而是选择了“精雕细琢的慢功夫”。9个村列入省级“和美湘村”重点建设村，跳马绿心从“发展制约”变为“战略资源”。让留住记忆的人有尊严地迎接未来，让乡村与城市各美其美——这种“以人为本”的治理哲学，比任何地标建筑都更能定义一座城区的成熟。
“环境就是民生”——雨花用行动印证了这句话。而民生，从来不止于环境。
53个“保交房”项目让万千家庭安顿下来，1万余名“已拆待安”群众有了新家，城镇新增就业近10万人。6029个托位守护“最柔软的群体”，基础教育获评10余项国家级荣誉，“中央厨房+社区助餐点”温暖无数老人。连续18年保持省“平安区县”称号。从“学位、床位、车位”到“托位、梯位、厕位”。从“雨邻有约”协商议事机制累计解决群众急难愁盼超1.2万件，到跻身“幸福百强区”全省首位、全国第16位——雨花把一件件“关键小事”当成“民生大事”来办。
发展的最终尺度，不是GDP的增速，而是人心的温度。
立魂：精神气质如何淬炼
回望三十年，雨花能在并不占优的起点上走到今天，靠的是一种精神气质的淬炼。
这是“敢为人先”与“久久为功”的交织。从“湖南环保科技产业园”到“一主一特”再到“一主一特一新”，雨花在每一个产业变革关口敢于提前落子。但敢闯敢试的另一面，是惊人的战略定力——认准了的事，不折腾、不游移。从比亚迪落地至今近二十年，雨花始终沿着新能源汽车这条主线深耕。
这是“制度创新”与“以人为本”的同频。自贸试验区的29项制度创新成果，指向的不是抽象的“开放水平”，而是企业获得感、群众便利度。雨花的每一项改革都在回答：怎样让创业者更省心？怎样让生活者更舒心？
这是“志存高远”与“脚踏实地”的统一。GDP全省第一、综合实力跻身全国城区第一方阵，雨花有争一流的志气；291个老旧小区改造、385条背街小巷提质、53个“保交房”项目——这些工作不“显眼”，甚至吃力不讨好，但雨花一件一件做下来了。把“关键小事”当成“民生大事”来办，这本身就是治理哲学——它背后是对“发展为了谁”的清醒回答。
三种精神气质——敢闯敢试的战略魄力、一任接着一任干的战略定力、始终把人民放在心中最高位置——共同构成了雨花“三十而立”的魂，也是雨花未来征程最宝贵的精神家底。
三十而立，立的是什么？立的是产业的脊梁，是开放的格局，是民生的温度，更是一座城区走向成熟的精神气质——不浮躁、不摇摆、不遗忘。过往的成绩，不是躺在功劳簿上的理由，而是再出发的更高起点。
雨花用三十年回答了一座内陆城区能走多远。面向未来，雨花要用下一个五年回答一个更艰深的命题：如何从“经济大区”走向“现代化强区”？
此去山高水长，奔赴“三高四新”。而立之年的雨花，正以不变的初心与笃定，踏上充满光荣和梦想的新远征。