庹新岗
最近，望城区许以可观的年薪，面向全国引入5名乡村CEO。这顺应了农村一二三产业融合的趋势，是经营乡村的有益尝试。
村庄是需要经营的。早在2006年，浙江省就提出了“要把整治村庄和经营村庄结合起来”。全国各地的实践，也愈发感受到经营思维在农村发展中的重要性。同样是卖龙虾，在田头卖、在马路边卖，往往好东西卖不出好价钱。而如果学会给它梳妆打扮，营销宣传，把品牌打响了，效益就会大不一样。还有，现在不少村庄开始搞直播带货，但如果对平台运营不熟悉，就只能小打小闹，很难有流量。
缺乏经营，产业太散、太小，在价值链上的攀爬就会更费劲。骤然爆红只是小概率事件，乡村振兴不是靠运气，而应探索一套行之有效的思路、办法，用经营头脑来盘活资源、整合资源，促进集体增收、农民致富。这次望城引进的5名乡村CEO，有的当过文化传播公司老总，有的在上市企业有过任职经历，都是曾在市场大潮中搏风打浪的能人。期待他们入驻乡村后，找到适合当地的发展之路，用经营的金钥匙打开乡村振兴的大门。
乡村振兴首先是人才的振兴，需要各路精英。田秀才、土专家、乡创客包括乡村CEO，多多益善。去年人社部发布的《农业经理人就业景气现状分析报告》显示，我国农业经理人从业人员已经超过286万人，预测全国农业经理人有150万人的需求缺口。浙江省这两年，每年都启动“千名乡村CEO培养计划”。可见经营乡村大有潜力可挖，有望打造出人才“蓄水池”。
科技兴农，经营一样可以兴农。做好“土特产”文章，把现代管理模式融进乡村经济发展当中，用管理撬动更广阔的市场，纷至沓来的项目和订单，就是乡村CEO的成绩单。
